Para negócios que buscam fortalecer sua governança com soluções técnicas, estruturadas e aplicáveis. Atuamos desde o diagnóstico de maturidade até a criação de conselhos, implementação de compliance e estruturação societária — sempre de forma integrada à estratégia, às finanças e à operação.
A adoção de boas práticas de Governança Corporativa tornou-se um fator essencial para organizações que desejam manter sua relevância, atrair capital e sustentar decisões estratégicas em ambientes de alta complexidade. Já consolidada entre companhias listadas, a governança vem se expandindo para Empresas e Instituições Financeiras Cooperativas que compreendem seu papel na geração de valor, no equilíbrio entre os interesses das partes e na perenidade institucional.
Com foco na maturidade da gestão e na governabilidade do negócio, a LMS atua nas dimensões centrais da governança, estruturando conselhos, comitês, políticas e processos que melhoram o controle, transparência, eficácia e geração de valor, contribuindo para a melhor tomada de decisão — sempre de forma integrada à estratégia e à performance organizacional.
Avaliação do nível de maturidade da governança, com foco em estrutura, políticas e riscos. Identifica fragilidades e orienta melhorias, oferecendo subsídios aos gestores para a melhor tomada de decisão.
Estruturas que orientam a estratégia, supervisionam a gestão e fortalecem a governança.
Ajustes em estruturas de participação, sucessão e decisões corporativas. Alinha governança, propriedade e gestão com a visão de longo prazo da organização.
Desenvolvimento de políticas, controles e instrumentos que asseguram conformidade, integridade e responsabilidade corporativa.
Criação e formalização de comitês técnicos, consultivos ou temáticos, com definição clara de competências, ritos e interface com o Conselho e a Diretoria Executiva.
Desenvolvimento e formalização de políticas essenciais (sucessão, remuneração, integridade, relacionamento entre sócios etc.), que fortalecem a governança e reduzem conflitos.
Metodologia para avaliação do desempenho coletivo e individual de Conselhos de Administração, Consultivos e Comitês, com foco em efetividade, dinâmica e contribuições estratégicas.
Modelagem da governança em estruturas com múltiplas unidades, sociedades ou cooperativas singulares, aumentando o alinhamento entre instâncias, autonomia e visão de grupo.
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